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建筑工程项目管理培训讲义（九）—项目施工合同管理
内容简介9.2建筑工程项目施工合同计价方式 9.2.1总价合同9.2.2单价合同9.2.3成本加酬金合同 （2）施工合同谈判的内容 1）工程范围谈判中应明确承包商所承担的工作范围，包括施工、设备材料采购、设备安装和调试等。 2）合同文件双方应明确施工合同文件的构成及解释顺序，以免在合同履行过程中发生误解和争端。 3）双方的一般义务，尽管当事人订立的施工合同大都采用标准文本，但为了保障各…- 12
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建筑工程项目管理培训讲义（一）—概论
内容简介1、工程项目的定义 工程项目是指通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活所需要的建筑物（或构筑物）的一次性事业，是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种既有投资行为又有建设行为的项目的决策与实施活动。 2、工程项目管理的任务 1）建立项目管理组织。（2）投资控制。（3）进度控制。 （4）质量管理。 （5）合同管理。（6）信息管理。 3…- 25
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工程招投标与合同管理（PPT）
内容简介第一章 合同管理概论 本章主要介绍建设工程合同的基本知识，通过了解合同管理的基本概念、原则和任务，熟悉合同管理的工作内容和法律依据，掌握建设工程合同文本的有关内容。主要了解《合同法》及《建设工程施工合同示范文本》。 第二章 合同法律基础 第三章 建设工程招标与投标 本章介绍建设工程招标与投标的基本知识和程序，以及监理招投标、勘察设计招投标、物资采购招投标和工程施工招投标等的…- 12
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