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建筑工程项目质量管理基础培训讲义
本资料为项目质量基础管理，包括质量管理机构、考核和指标分解、项目质量策划、过程管理、分析与改进、质量验收、质量创优等。 三、项目质量策划 质量策划内容包含：质量目标和质量内控标准的确定、分解；质量风险、关键控制点、特殊工程识别；安装、精装、钢构及为此深化设计和综合布局的统筹安排； 质量成本控制措施；工程创奖可行性分析；创优亮点策划等。 质量策划相关表格：质量策划（含创优策划）表…- 17
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