你看沙盘上是否带有仅供示意，具体以规划部门为准的小字。有的话，你没法弄；没有的话，如果实景和规划部门审批一致的话，你也无话，只能开发商说做沙盘的问题；不一致，可以向规划部门反应，作为违法建设处理。
找证据很关键，比如当时的宣传画册，图片。
这个肯定不少于一家是这样，你要联系相关的业主，要建群，共同维权比个人要影响大。
委托律师去 办，这样才专业，如果怕觉得不值，就个人去申请仲裁。
什么类型的沙盘？是企业模拟经营的还是战略管控的？规则是什么？最终评分标准是什么呢？这些都是必须因素啊
在售楼处看房，看沙盘是必不可少的环节。如何看沙盘是一门学问，区位沙盘要着重观察楼盘的地理位置，周边的交通、配套等以及区域规划；项目沙盘要着重观察楼盘的楼间距、楼栋位置、朝向、小区规划等；户型沙盘则要着重看看户型是否方正、功能区如何分配、户型朝向等。
一、区位沙盘怎么看？
区位沙盘通常指的是，售楼处方便介绍楼盘地理位置及周边配套设施的展示沙盘。在区位沙盘上，会标出楼盘项目的具体位置，周边有亮点、有特色的配套设施，如休闲娱乐配套、商业配套、金融配套、教育配套、医疗配套或交通配套。
图为某楼盘的区域沙盘，右上绿色部位为楼盘所在位置，左边红色圆圈为周边特色的商圈或地点。
1.交通配套
购房者需要注意看，交通配套方面，哪些道路是已经修建好的，哪些道路是正在修建的，哪些道路是未来规划中的，这直接影响到你入住之后的出行方便程度。一般都会在沙盘上标有“在建”或“规划”的字样。
2.商业配套、医疗配套
商业配套、医疗配套等与生活息息相关的，要关注一下到住处的距离，需要步行还是行车，这些直接关系到购房者未来生活的便利程度。
3.区域规划
区域规划是指政府在该区域的一个政策性规划。一般情况下，置业顾问在讲解规划时，会着重讲政府在该位置周边的规划，比如周边，将来会有高新技术产业园区；或在多少公里外，会新建一个机场。通常情况下，了解楼盘周边的区域规划，有助于判断其升值空间。
二、项目沙盘怎么看？
项目沙盘通常指的是，售楼处介绍小区具体情况的沙盘，包括整个小区的楼栋数、朝向、楼间距、小区内的道路规划、停车位、绿化环境、建筑风格等。
购房者看项目沙盘时，需要着重关注朝向、楼间距、绿化环境及停车位等方面的问题。一般项目沙盘依照一定的比例，尽力还原楼盘的整体情况。
图为某楼盘的项目沙盘，右边为道路规划，绿色的为小区园林规划，蓝色的区域代表湖泊。
1.看朝向
先看沙盘上标示的指南针的方向，N代表北方，S代表南方。
2.看楼间距
购房者需要注意沙盘和实际楼盘之间的比例，一般情况下，开发商在制作项目沙盘时，会把楼间距放大，或制造视觉上的假象，让购房者感觉到楼间距的宽敞。3.看停车位及小区内的道路规划
看停车位及小区内的道路规划，注意看看道路上画的车道共有几个，可以直接衡量出实际道路有多宽。停车位一般会有模型车占位展示，大致可以看出停车位的多少。
4.看公共配建
像是小区内的化粪池、变电站、垃圾站等的位置，在项目沙盘上基本看不到。但一些比较负责的开发商，会在解说沙盘时为大家指指位置。如果在沙盘上看不到，可以询问置业顾问。
三、沙盘上的不明建筑物如何辨别？
沙盘中常会看到一些用有机玻璃做成的透明小方块，有可能是小区内的公共建设设施，也可能是待建建筑物。有时会发现，在小区周边的空地上，标明“现状建筑”或“现状用地”。这时需要购房者提高警惕，那块地或许已经被开发，并已经有了高楼建筑，但开发商不会写明。
这些透明小方块和周边用地标示，有可能会在购房者入住时变成一座高大的建筑物，影响周边楼栋的正常采光。所以，购房者看到这些时，应该问清楚用途。
四、户型沙盘怎么看？
户型沙盘指的是将一个楼盘的户型做成模型展示给购房者用的沙盘。通常情况下，购房者需要着重关注户型沙盘的形状、功能分区的情况以及面积使用率高不高。
图为某楼盘的户型沙盘，从沙盘中可以看到床、餐桌、沙发等模型，代表不同的功能分区。
1.看户型形状
户型形状主要看户型是否方正。正如字面理解的意思，方正，指边缘没有奇奇怪怪的拐角。对于塔楼楼盘来说，完全方正的户型在北京市场基本不存在。板楼的户型，比较方正。
2.看功能分区
户型的功能分区指卧室、厨房、卫生间、书房、客厅等的分布情况。各个房间的功能，购房者可以从摆放的小物件上去判断。购房者需要注意的是，看看户型的功能分区是否明显，有没有做到动静分离。也可以想象自己按照户型沙盘的摆放，进入房间时的感受。
户型好不好，分区是否合理，直接影响到购房者入住之后的舒适度。
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看沙盘是购房者买房步骤中的重要一步，可以对整个楼盘项目更深入的了解。如果在看沙盘时有疑惑，建议购房者积极询问置业顾问，以减少日后可能会出现麻烦的机率。
该内容仅在北京适用
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ERP是英文Enterprise Recourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。 换言之，ERP将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。 企业资源规划 ERP, Enterprise Resource Planning）的合理运用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过运用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务流程business processes来发问和提高企业利润，市场需求反应速度和企业。 同时，企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。 ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化，同时运用功能丰富的协作/合作技术collaborative technologies可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平，扩展企业竞争空间和提高综合能力。 电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工具，能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。 ERP应用成功的标志是：一、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；二、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；三、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；四、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。 那么它有什么作用呢? 我来评论 满意答案 ERP的概念与历程 ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义： 1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想； 2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品； 3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。 具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下： 1. 企业资源与ERP 厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。 ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。 2. 调整运用企业资源 企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。信息技术的发展，特别是针对企业资源进行管理而设计的ERP系统正是针对这些问题设计的，成功推行的结果必使企业能更好地运用资源。 3. 信息技术对资源管理作用的阶段发展过程 计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立管理信息系统，甚至对改变管理思想起著不可估量的作用，管理思想的发展与信息技术的发展是互成因果的环路。而实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。 信息技术最初在管理上的运用，也是十分简单的，主要是记录一些数据，方便查询和汇总，而现在发展到建立在全球Internet基础上的跨国家,跨企业的运行体系，初略可分作如下阶段: A. MIS系统阶段( Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。 B. MRP阶段(Material Require Planning) 企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存，优化库存的管理目标。 C. MRPⅡ阶段(Manufacture Resource Planning) 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能，同时也将财务的功能囊括进来，在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。 D. ERP阶段(Enterprise Resource Planning) 进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 E. 电子商务时代的ERP Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链，体现企业为达到生存竟争的供应链管理思想。ERP系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。 由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。
现在各行各业都存在剧烈的竞争，就像沙盘制造、修建模型等等也不破例。因为这时间存在无穷的赢利空间，致使很多中小型厂商不吝打起了价格战，更有甚者还偷工减料，这就形成市场上商质量量的无穷差异。
沙盘越大，楼盘越大。按工商行政管理机关的需求，开发商使用模型时，有必要注明“模型”或“效果图”等字样，因而消费者在看沙盘时要注意看沙盘的份额尺度，除了确定沙盘是否依据实践计划份额制造，还能够按份额尺度算出实践尺度。
沙盘制造越美。楼盘质量越高。沙盘的制形成本是比较高的，一个楼盘的沙盘一般要花掉几十万的制造费用，这说明了沙盘的制造质量与楼盘的质量是存在某种关联性的，但不一定是成正比的。
1、沙盘规范性
要想从沙盘里真正了解到对我们有用的信息，首先我们得保证整个沙盘的规范性。按照国家要求，开发商使用沙盘模型时，必须标注“模型”字样。沙盘必须按照实际规划成比例制作，可以按照比例算出实际尺寸，例如楼间距、规划期数、楼栋朝向。
2、整体规划
确保了沙盘是规范的之后，我们就可以先从小区的整体规划来下手。小区整体布局是否合理，对于居住体验有直接影响。通过沙盘能够大致判断小区建筑密度、建筑与绿化的布局、内部公共设施分布、内部道路等信息。
3、楼间距
这是比较重要的一项，事关你买几楼才能晒到太阳的问题。楼间距的比例一般不会变。购房者可以根据下图来测算下楼间距是否合理。通常情况楼间距都会符合日照要求，这是规划的硬性要求，对日照比较在意购房者应关注楼间距问题。
4、绿化率
我们当然希望绿化率越高越好，但开发商恰恰和我们相反，所以很多沙盘呈现出的都是满眼一片绿，给人一种绿化率很高的错觉。事实上许多小区的绿化无法达到沙盘上展示的效果。所以绿化方面还是找现场销售了解清楚，并且在签署购房合同的时候，要将承诺的绿化面积与规划等各种细节写入合同。
5、楼栋朝向
楼栋的朝向决定了你房子的通风和采光情况，现在很多的楼盘都是分期开发，不同的期数楼栋朝向也不一样，所以不要理所当然的认为所有的楼栋朝向是一样的，听了现场销售介绍就不在区详细了解。自己看中的楼栋要注意它的位置和朝向，而且需要了解该栋楼南侧是否有建筑物遮挡。
6、公共配套设施
配套设施可分为两种，一种是变电箱、垃圾房、水泵房、燃气和锅炉房等对生活质量负影响的；另一种是超市、泳池、健身房等这种方便生活和娱乐的。不多说，喜欢的你就离它近一点，不喜欢就选择远离它。
7、未标注物体
不标注是因为它的用途不确定性大，有可能变成垃圾站，有可能变成变电站等，买房之前要问清楚它们的用途，如果没有明确答复，建议远离这些”不明物体“。
下面根据经验讲抄一点个人对城市规划模型的重要性：
城市建设规划对城市的发展至关重要，一个城市要发展好、建设好、管理好，首先要规划好，而城市在正式进行规划之前，城市建设规划模型是对整个城市规划思路的具体体现。
通过这个城市规划沙盘模型，可以将这个城市的总体规划思路体现出来，通过制作和观看规划模型，就可以找出这个城市规划方案的优势与劣势，重点突出的项目和产业。
城市规划模型案例分享：深圳成立三十周年总体规划数字沙盘
