为了有效预防煤工尘肺发生，建议企业从新评估原有配发口罩效果。
长期在煤矿井下工作，大量超微粉尘在肺部聚集成泥浆状。无论是咳嗽，所谓食疗还是中药，都不可能将粉尘排出，否则，就不会有尘肺病了。这些泥浆在肺部会造成肺部组织纤维化，初期，可以通过洗肺清除。尘肺后期，即使洗肺，但是已经进入肺部组织的粉尘是无法清除的。因此，尘肺病都具有不断发展恶化的特点。但是尘肺具有可防不可医疗治愈的特点。建议所有粉尘环境的工作人员，一定做好呼吸防护工作。
现在防护口罩必须执行GB2626-2006标准。根据国标，防尘口罩学名称为自吸过滤式防颗粒物呼吸器。根据防护对象不同，分为防油性颗粒物（油烟、油雾和非油性颗粒物）和非油性颗粒物（粉尘、烟、雾、微生物等）两种。
防油烟口罩分为KP100，KP95和KP90三个等级。防尘口罩分为KN100、KN95、KN90三个等级。其中KP100和KN100可以对超微粉尘达到近100%（99.97%以上）的防护效果。口罩的防护效果，主要取决于面罩与面部的密合性，二是滤棉的防护等级。
根据口罩使用性质不同，还分为一次性口罩、复式半面罩、全面罩三种。
口罩防护效果取决于2个方面。一是滤棉的过滤效率。二是面罩与面部配合后的漏气率。
因此口罩必须分大小号，不分大小号的口罩与面部的漏气率因人而异。科学选用经过GB2626-2006标准认证的防尘口罩，有助于预防肺部伤害发生。
1、选择复式半面罩型。一次性口罩由于最大允许漏气率在10%，不适合长期或职业防护用。
2、依据环境粉尘浓度，选择N90，N95，N100等级防尘口罩。建议选择KN100等级防尘口罩。
3、选择硅胶材质面罩，使用寿命长，柔软舒适，不易过敏。硬度高的口罩易造成面部压痕。
4、口罩分大小号，这点极其重要。不建议购买那些所谓通用型号的口罩，易漏气。
5、口罩有覆盖口鼻，覆盖口鼻和下颌2种，建议使用后者，相对较为舒适。
6、建议选择呼吸顺畅型口罩。有的口罩采用双滤棉+双过滤面设计，相对呼吸顺畅，且使用寿命长。
对于原有企业如配发了N90或n95等级口罩，建议更改为N100等级。
定期配发滤棉。
一、依法依规加强监管，很多煤矿公司企业其实都有自己的一套安全监管操作程序，严格按照要求进行，那些该执行哪些该杜绝，坚决落实就好。
二、各个岗位做好月度、周例的zd安全生产培训工作，对已通报过的本单位或全国煤矿业类似事件进行通报学习专，每一次通报学习都列入月度考核指标和工资挂钩。
三、提出安全监督奖励机制，让单位的员工做到人人都是安全员，对提出问题、揭发安全隐患的员工给予一定的鼓励和奖励。
这些都是面上的说法，真正要做属的时候提醒员工，钱是别人的，命是自己的，希望对你有帮助！
煤矿安全监管建议书
针对我公司所属煤矿鑫隆煤业查出的问题，我公司有不可推卸的责任，公司各项制度落实不到位，安全监管机制不严，针对不足之处我及煤矿建议从以下几方面着手：
首先，明确我公司的职责，建立完善的管理制度，确实可行能实行下去的管理制度，安全生产工作制度严密有效，保证制度上的严密有效必须在安全管理过程中落实。
其次，必须有一套监督检查管理体系作为保证，这个体系要有高度的权威性，紧密的协调性，较强的专业性和广泛群众性，使监督检查严格有效。
要做到监督检查严格细致，煤矿企业也必须建立自查自纠管理办法，充分发挥煤矿各部门的作用，各专业人员的技能，在煤矿自查自纠的前提下，煤业公司做好监督检查工作，且赋予煤业公司一定的硬性手段，能够使煤矿感觉到危机，监管部门的作用才能有效的做好管理。
最后，搞好煤矿安全工作，必须严肃认识煤矿安全事故的可怕之处，煤矿生产中稍有不慎，都可能发生安全事故。煤矿企业各级领导要从思想上充分认识安全管理的重要性，增强主动性、责任感，煤矿企业各级领导要对煤业公司提出的意见积极主动的接受和处理隐患，煤业公司各部门要重视自己提出的问题做好监督，公司与煤矿要从思想上改变安全工作的意义。
明确关闭对象。zd
加大政策支持力度。
落实关闭目标和责任。
严格煤矿建设项目核准和生产能力核定。
严格煤矿生产工艺和技术设备准入。
严格煤矿企业和管理人员准版入。
加强瓦斯管理。
严格煤矿企业瓦斯防治能力评估。
强制查明隐蔽致灾因素。
建立隐蔽致灾因素普查治理机制。
加快推进小煤矿机械化建设。
大力推进煤矿安全质量标准化和自动化、信息化权建设。
严格落实煤矿矿长责任制度。
规范煤矿劳动用工管理。
保护煤矿工人权益。
重装备，重百技术，重管理，重培训。
煤矿安全装备技术的先进化，个人认为比管度理问更重要，不是说管理不重要，而是可以有效的减少人为操作的环节，相对答降低管理者的劳动强度和出错的几率。注重培训是为了回人人都能自觉的发现问题和解决问题，降低出错答的几率。
为确保矿井建设安全稳定有序，8月以来，川煤广旺船景煤业公司提百前谋划部署了2015年生产接续工作，并积极采取措施，合理安排生产布局，保证矿井生产正常接续。
一是结合实际，组织召开接续工作专题会议。该公司围绕2014年后半年至2015年的生产接续计划安排以及目前矿井生产接续存在的各种实际问题制定相应解决方案和措施，合理安排生产布局。
二是度突出重点，抓好关键工程知和系统项目建设。制定了井巷、瓦斯治理、机电安装、土建等关键工程的施工时间起止节点。围绕矿井安全生产，积极加快井下皮带、轨道运煤运矸系统以及供电、通风、排水等监道测监控系统的建设完善，加快+255米南大巷风水管、五采区轨道上山永久轨道的改造，推广运用先进、高效的工艺、设备，服务矿井生产。
三是集约高效，精简有序组织掘进作业。该公司以一采区作为近期矿井生产建设主战场，加快关键联锁工程的施工组织与管理，集约高效生产、优化开拓布局。增强瓦斯预抽力度。加强防突版队伍建设，增加打钻人员，形成多点作业，加快抽放钻孔施工进度和瓦权斯治理进度，为矿井采煤创造条件。同时着手精简五采区掘进碛头，全力保障矿井生产任务的实现。
求采纳
煤矿井下治理重要有安然治理包含：现场安然治理部队知扶植和功课人员行动治理和隐患排查整改和设备和举措措施安然状况和情况安然前提等和质量治道理包含工程质量和通防质量和机电质版量和晋升运输质量和技巧文件质量等和技巧治理和员工部队治理权员工选择应用和培训教导和行动规范等和轨制治理等几个方面。
一、依法依规加强监管来，很多煤矿公司企业其实都有自己的一套安全监管操作程序，严格按照要求进行，那些该执行哪些该杜绝，坚决落实就好。
二、各个岗位做好月度、周例的安全生产培训工作，对已通报过的本单位或全国煤矿业类似事源件进行通报学习，每一次通报学习都列入月度考核指标和工资挂钩。
三、提出安全监知督奖励机制，让单位的员工做到人人都是安全员，对提出问题、揭发安全隐患的员工给予一定的鼓励和奖励道。
这些都是面上的说法，真正要做的时候提醒员工，钱是别人的，命是自己的，希望对你有帮助！
一是干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。
二是工人保安全要做到“四个不能”（即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办）。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。
三是克服“四惯”、做好“四防”。 广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”， 最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。
四是抓好“四个一”落实。即：利用每日班前一题(班组织)，每周一课（区队组织），每月一培（矿组织），每年一考（矿组织），严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训，并在年底对“一通三防”内容进行考核，对考试不合格者坚决不能入井。同时要全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员，到各作业地点检查时，必须对现场员工进行应知应会安全知识提问，员工回答不上的当场辅导培训，直到熟练掌握为止。建立走动式培训的写实、监督和考核制度，纳入月度绩效考核，实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训，广泛开展安全生产宣传教育活动，营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。
五是建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的安全意识和责任意识。举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式，要充分保护举报人的安全，确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负责，经调查属实的要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民主，并张榜公布，以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成一个齐抓共管的良好工作局面。
六是建立安全生产长效机制。安全生产是一项系统工程。实现企业安全生产，必须从系统思考的路径出发，认真分析每一个环节，做好每一个细节，切实做到“安全措施到位、现场管理到位、干部带班到位、监督检查到位、责任追究到位”。安全生产工作只有起点，没有终点，我们不能有一丝一毫放松，必须对“五个到位”长期抓、系统抓、反复抓，努力实现长治久安。搞好安全生产必须严格落实煤矿安全生产规程、操作规程、作业规程，坚决杜绝“三违”。要让干部职工充分认识到“四个就是”（即：违章作业就是自杀、违章指挥就是杀人、对违章作业不制止就是见死不救、对违章指挥不惩处就是纵容杀人）的危险性，以此来规范干部职工的安全行为。
七是完善PDCA（计划、执行、检查、落实）考核制度。要真正做到安全工作有计划、有执行、有检查、有落实，需要各职能部门充分发挥各自职能作用，明确职责，合理分工，统筹兼顾，协调配合，认真抓好落实。执行、执行、再执行；落实、落实、再落实。安全工作易在认识，难在落实，贵在坚持，重在执行。要做到善始善终，不能虎头蛇尾，计划+执行+检查=落实，否则一切都为零。
要把安全理念深入人心，从严、从细、从实抓好安全工作，做到“标”“本”兼治。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。教育广大干部职工充分认识到煤矿安全在生产中的重要性、做好安全工作的艰巨性、“三违” 在安全工作中的危害性，牢固树立居安思危，常备不懈的思想，真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安紧安”。
向工会陈述写建议书
