分包方是指与农业生产经营者或其组织签订合同以执行特定任务的组织或个人。总承包组织将版其所承包的任务或劳务权作业发包给其他承包组织或个人的活动方。
合法的分包须满足以下几个条件：
（1）分包必须取得发包人的同意；
（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；
（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；
（4）总承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。
(1)分包扩展资料
分包方的基本原则：
（1）便于管理，分标不能过多。
（2）有利于招标竞争，不能分标过少。
（3）所分各标，应易划清责任界线。
（4）按整体单项或者分区分段来分标，避免以工序分标。
（5）把实施作业内容和施实技术相近的项目合在一个标中，以减少施工设备重复购置，减少施实人员。
（6）考虑招标人提供的条件对主体项目分标的影响。
（7）要有利于发挥企业的优势，吸引有优势的承包人投标，可按项目性质和专业分标。以上分标原则是相互制约的，要以确保投资效益，按合理工期控制总进度，又能达到质量标准为前提来分标。
合法分包应具备四个条件，凡违反下述条件之一的，应定为违法转版包：
可以将承包工程中的权部分工程进行分包，但实行施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成；
分包单位应当具有相应的资质条件；
除总承包合同约定的分包外，其他分包必须经建设单位认可；
禁止分包单位将其承包的工程再分包。
工程分包一般由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包专。分包管理归总包负责，属并对其进行全方位监督管理。分包与总包有直接的合同约束，具有相应的责任连带关系，而业主则不牵扯其中，很多业主运用手持式视频通信对各个分包进行协调管理，改变传统管理模式，使远程管理更为直观高效。分包对一些指定的施工任务更为专业，总包主要的任务是针对项目对各方进行协调管理。
“施工单位”是指由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。
“分包单位”是指从事工程总承包的单位将所承包的建设工程的一部分依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。
分包活动中，作为发包一方的建筑施工企业是分内发包人，作为承包一方的建筑施工企业是分承包人。根据交容易对象的不同，建筑工程分包包括专业工程分包和劳务作业分包两类。专业工程分包，是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。劳务作业分包，是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。按照合同签订形式分为自由分包，指定分包和独立分包。劳务分包方式指自带劳务承包、零散的劳务承包、成建制的劳务分包。1、自带劳务承包是指建筑劳务分包公司将所承建的部分工程通过签订承包合同的形式，交由本公司职工具体承包施工，该承包人自招工人。2、零散的劳务承包。指企业临时雇用，往往是为了一个工程项目而临时招用工人。3、成建制的劳务分包。是指以企业的形态从施工总承包企业或专业承包企业处承包劳务作业。
一、独立分包的释义：
独立分包即独立专项承包，独立专项承包是指各个不同的承包施工公司单独与甲方签订承包合同。
一个建筑比如是办公楼，在一开始招标时，门窗安装及防水安装均单独拿出来投标，那么取的门窗安装或防水安装中标的人或单位，他就具有了独立分包的资格。他是以独立单位，独立法人的身份进行一个单位工程的分包。
二、专业分包的释义：
专业分包全称专业工程分包，是指建筑工程总承包单位根据总承包合同的约定或者经建设单位的允许，将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位的行为。
一个建筑比如是办公楼，甲施工队投标拿下这个建筑，进行了施工，当进行到门窗安装、防水安装等需要专业施工队进行施工，而本施工队没有能力进行施工的情况下，甲施工队就自己花钱去找该方面的队伍来做，在这种情况下，找来的专业施工队无论是哪个单位，哪个经销商的，在此刻他都是以甲施工队为施工单位，隶属甲施工队名下，只与甲施工队结帐，受甲施工队管理。
(6)分包扩展资料：
建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。
外包，承包，分包这三者间的区别是：合作的对象、性质和目的不同。具体如下区别：
1、外包是在组织的外部为本组织提供产品和服务，例如在企业外部做好饭菜为我们公司提交午餐外包的，这就是外包；
2、而承包是在组织的内部为本组织提供产品和服务的，例如在企业内部承包食堂为我们公司提供午餐的，这就是承包；
3、分包则是将其承包的某一部分工程或某几部分工程，再发包给其他承包人，例如承包了一个食堂为别的公司提供午餐，但是部分菜品交给外部餐厅做好提供过来的，就是分包。
外包，是企业利用外部的资源为企业内部的生产和经营服务的一种战略管理模型。 在讲究专业分工的二十一世纪，企业为维持自身核心竞争能力，在自身人力不足的困境，可将自身的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，提高顾客满意度。
承包，准确的说应是“承包经营管理”，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为。
分包，是指从事项目工程总承包的单位将所承包的建设项目工程的一部分项目，依法发包给具有相应资质的承包单位的行为，该总承包人并不退出承包关系，其与第三人就第三人完成的工作成果向发包人承担连带责任。
(7)分包扩展资料：
通常外包的业务内容，主要包括信息技术，其次是人力资源、采购、物流、财务和会计。外包适合于各种领域，外包的价值与效应需要相应的市场需求和行业监督体系来考证。
将经营管理方式改变为承包的一般是具有法人资格的公司、企业；相对的，承接承包经营的相对方应属于同类的行业或者企业部门本身，并能提出切实解决该企业正常发展的具体方案；实践中，一般还须是能够向所承包的企业提供风险抵押金或风险保证金保函的企业。
合法的分包须满足以下几个条件：
（1）分包必须取得发包人的同意；
（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；
（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；
（4）总承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。
工程分包一般由总包或者业主负责，总包负责一般分包，业主负责指定分包。
分包管理归总包负责，并对其进行全方位监督管理。分包对一些指定的施工任务更为专业，总包主要的任务是针对项目对各方进行协调管理。
分包工程的范围：
总承包单位承包工程后，可以采取两种方式完成合同：一种是全部自行完成，另一种是将其中的部分工程分包给其他承包单位完成。采取后一种方式的，依法只能是分包部分工程，而且是非主体、非关键性工作；如果是施工总承包，其主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
(8)分包扩展资料：
合法的分包须满足以下几个条件：
（1）分包必须取得发包人的同意；
（2）分包只能是一次分包，即分包单位不得再将其承包的工程分包出去；
（3）分包必须是分包给具备相应资质条件的单位；
（4）总承包人可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但不得将主体工程分包出去。
由于指定分包商是与承包商签订分包合同，因而在合同关系和管理关系方面与一般分包商处于同等地位，对其施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中。指定分包工作内容可能包括部分工程的施工；供应工程所需的货物、材料、设备；设计；提供技术服务等。
