1、首先学会看图纸百：先看大说明—-图纸当页说明—–再仔细看图纸内容—–节点细看
遇到变更的图纸设计交底等一定要用铅笔在原度图纸上标下。。以防下次忘了按老图纸施工
2、现场施工从标高开始控制（这个看似简单，但工地上经常出现错误，都是粗心惹的祸）
3、看图纸验钢筋。。问。工人因为急着赚钱不免会有加筋等答遗漏
4、坐标控制点的应用。。。。引点。。（要做在方便架设仪器并能长期使用的地方。。。好多到后期还要用
5、放线，这样是最内关键的。。。也是最简单的（会用仪器经纬仪全站仪等）。。。熟能生巧
6、现场班组的协调管理（木工、钢筋工、瓦工、架子工等是重点）
7、工容程资料的收集整理
8、现场安全的管理（包括安全资料）
请问你有抄师傅带吗？你如果想学做施工员最好找个师傅带，勤快点，多做点会有好处。
施工员还有一个本领是算量，就是工程量计算百。这个学会了很多老板会看中你的。当然这工程量计算主要是和班组决算的时候用，而且班组决算的时候是他算的给你们，然后你们去对，班组算漏了你就不用去管了，班组多算了就扣掉，会替老板省很多钱。但这前提是度你要学习算量。
流程：现场施知工放样、标高，这些最基本的。
检查班组出错地方。
甲方沟通。（沟通能力）
对工人好点，这样他们才会听你的。
学会算量（这是老板最看中的）
书籍你先看这个吧：http://61.178.160.7/zjjy1/jianzhu/
上面那个是建筑构造课件，你看看道。。。
good luck！
主要工作测量放线。其他的工作也要做。帮知忙协调啊 安排人力物力。填写施工日记。解决施工中的一些技术难题。 总的来说施工员 要有一定的技术。1、了解施工图纸。
2、对各工种进行分道析、施工层序安排、技术交底、成品养护、保护等措施。
3、给施工各班组提供定位轴线、分层控制相对标高水平线及各工序的验收合格后方进行下一到工序的施工。
4、在施工当中如遇图纸与现场不符应及时上报。
5、施工日志必填，每一天的到场施工人员、施工进专度、进场原材料的产地、日期、批号、数量。
做好以上这五条基本上是一个合格的施工员，以上回答的第一位老兄可能在办属公室里作久了，按他这样说五大员中的技术员是干什么的，活不能让一个人都干了。
施工员主要工作内容如下：
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
9、审核各专业（土建、水电、空调、园林绿化）工程预付款，并呈报造价管理部。
10、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
11、负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作。
12、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
13、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
14、负责与外协单位传递信息与资料。
15、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
(4)施工员的工业流程扩展资料
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。
参考资料施工员_网络
纠正一个问题
项目经理是一个管理岗位copy,没有国家注册的考试.
一级建造师是国家注册执业资格考试,通过这个考试,表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位,具体能否担任,是不是担任,由企业决定.
如果是想认真做一个合格的施工员,力学是要学的还不错的,因为力学学的不错,会有助于将来的工作,但是未必一定要学的很精,目前中国的建筑市场多半是设计与施工分离,也就是说,你看明白图纸,知道施工工艺,就基本可以从事小型工程了,多半不会去做设计院的结构工程师,建筑施百工是一门经验科学,胡子长的永远比胡子短的有地位,所以还是认真掌握一部分理论知识,到工地上再认真思索,可能会进步很快.
至于项目经理,更多侧重与人交道的能力,以及管理控制工程的能力,从一级建造师的考试就能看出,这个岗位更侧重管理能力,力学基本很少,仅限于了解的概念.
很多项目经理都当过施工技术员,但是施工员大多当不了项目经理.原因你将来会体会到的
希望有助你将来的发展
如果非要列个科目,我建议你重点学习如下内容
房屋建筑学
建筑材料
施工技术
工程施工组织与计划及网度络图的应用
工程造价与管理
制图与识图
合同法及相关建筑的法律
施工员首先要明确以下职责并努力做好施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.
施工员岗位职责 ：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制： 最主要的是安排工人任务并对安排的具体任务的进度、质量、安全及人员进行有效管理。首先你应该对要完成的单位工程所需工序的组成及先后有清楚了解，每道工序所要达到的质量要求、有哪些安全注意事项一定要了然于胸，每日进度所需人员及工种要有所把握，这样你就可以带领工人安排一天的工作了。最后，平时多充实业务知识，在实践中锻炼，总结提高。
工种：1、木工，合模、折模、门窗安装；2、钢筋工，制作、绑扎钢筋；3、砼工，浇筑混泥土；4、瓦工，砌体；5、抹灰工，抹灰；6、涂料工；粉刷墙面、油漆面；7、装饰，吊顶、贴砖、嵌贴石材；8、放水工，放水；9、安装电工与维修电工（临电）；10、水暖工，给排水（采暖）；11，暖通，通风、空调、采暖；12、机修工，机械维修；13、机械司，塔吊、升降机（卷扬机），室外电梯；14、信号工，指挥塔吊
施工工艺流程：先基础后主体。砼是钢筋加-钢筋安装-模板安装-模板拆除。先柱子再梁板，板上有预埋哦一般。主体后是装饰装修。先填充墙及过梁压顶。再之后构造柱。抹灰。等。装修完后就是水电。水电有一些是跟装修一起滴。如线槽穿管等。具体滴流程可以对照施工质量验收规范。
资料是跟到施工现场走。就如基础施工时。就要有垫层检验批。砼施工时有钢筋加工安装。模板安装拆除等检验批。
每个分部工程完成后有验收。要请各方单位参加验收。验收时的资料可对到施工质量验收规范来整理。还有各种方案也要报验。有施工组织设计及各种专项施工方案。
施工员工作职责：1、 在项目部领导的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；
2、 认真熟悉施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工；
3、 熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、 协同项目部领导，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益，并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。
5、 编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地；
6、 参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度；
7、 合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，督促检查项目部施工现场的各有关情况；
8、 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；
9、 参加图纸会审和工程进度计划的编制；
10、 上报施工进度、质量,处理现场问题，进行施工监督和隐蔽工程的验收工作；
11、 参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课；
12、 负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。
13、 收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料；
14、 对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查，并协助项目部做好各项工作；完成领导临时交办的工作。
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、参与工程中施工测量放线工作。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
十二、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(8)施工员的工业流程扩展资料
施工员与设计单位施工单位与设计单位之间存在着工作关系，设计单位应积极配合施工，负责交代设计意图，解释设计文件，及时解决施工中设计文件出现的问题，负责设计变更和修改预算，并参加工程竣工验收。
同时，施工员在施工过程中发现了没有预料到的新情况，使工程或其中的任何部位在数量、质量和形式上发生了变化，应及时向上反映，由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决，办理设计变更与洽商。
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