监理运营服务方案：1、完成合同约定的监理目标。对本工程进行目标动态控制，实现业主在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得顾客的信任和满意。
2、质量目标：工程质量必须符合设计和施工质量验收规范并达到建设单位与承包单位签订的施工合同约定的质量标准。
3、工期目标：在保证工程质量和施工安全的前提下，严格控制网络图中关键线路的进展，实现施工合同约定的180日历天工期目标。
4、投资控制目标：以签订的工程承包合同中的工程投资额为造价控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保业主造价控制目标的实现。
5、安全目标：执行《中华人民共和国安全生产法》、中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产条例》。坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故并满足现行的国家和地方有关安全管理的规范及规定。建议在签订施工合同文件时，约定的安全管理目标要具体明确，如无重大伤亡事故、争创文明工地。
6、合同与信息管理目标：运用现代管理模式，建立监理信息计算机管理辅助系统，收集、整理、存储、分析、筛选和传递工程信息，确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够准确、及时的获取所需的信息。
7、文明施工目标：环保、文明施工必须满足《建设项目环境保护管理文件》的要求，确保实现安全环保文明施工规范化、标准化、制度化。
一、工作目标
通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到，全面夯实安全生产基础工作，切实加强施工现场安全管理，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，解决安全生产存在的突出问题；落实参建各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效，交通运输安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建 “零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。
二、活动内容
（一）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任
严格按照要求对项目部各室，各施工队有关人员实行责任登记；项目部各室、各施工队应按实际分工明确岗位职责；特种设备必须有关部门进行检疫鉴定；项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度。
在xx省道xx县城至xx省界段工程LM1标全线建立有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度，赋予专职安全员绝对权利、安全生产违规处罚细则、安全生产事故月报制、安全生产经费计量管理办法等。
（二）严格依法执行专项施工方案审查制度
按照《关于开展“安全生产月”活动，推进“平安工地”建设工作专项督查的通知》，对危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认后实施，由专职安全员进行现场监督。
（三）严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度项目部应建立劳务民工动态管理台账，对进场劳务民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；对分项分部工程开工前应对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员必须进行岗前培训，并持证上岗。
（四）加强施工安全隐患排查治理
安全部应制定安全隐患排查计划，排查内容应按工程实际开展情况制度，建立施工安全隐患治理台账；对排查出的隐患应明确整改责任人、制度整改措施、确定整改时间，并对隐患治理情况定期进行检查。
监理实施细则的内容有：
一、工程概况
二、监理依据
三、监理工作zd范围及工作目标
四、监理工作内容
1、准备阶段
2、施工阶段
五、监理工作流程
六、监理工作的控制要点及目标
1、督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程；
2、审查施工单位的专项方案；
3、审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格；
4、核查特种设备的验收手续；
5、安全检查
七、监理工作的方法及措施
1、监理工作方法（手段）
2、监理工作措施
八、安全质量隐患及事故内的处理程序
1、安全质量隐患的处理程序
2、安全质量事故的处理程序
九、监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度；容
2、施工图纸会审及设计交底制度；
3、施工组织设计（专项施工方案）审查制度；
4、工程开工申请审批制度；
5、工程材料，半成品质量检验制度；
6、安全物资查验制度；
7、设计变更处理制度；
8、工程安全隐患整改制度；
9、工程安全事故处理制度；
10、监理报告制度；
11、监理日记和会议制度。
12、监理组织工作会议制度；
13、对外行文审批制度；
14、安全监理工作日志制度；
15、安全监理月报制度；
16、技术、经济资料及档案管理制度。
十、监理资料
对中型及中型以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。
作用
1、对业主的作用：业主与监理是委托与被委托的关系，是通过监理委托合同确定的，监理代表业主的利益工作。监理实施细则是监理工作指导性资料，它反映了监理单位对项目控制的理解能力、程序控制技术水平。一份详实且针对性较强的监理实施细则可以消除业主对监理工作能力的疑虑，增强信任感，有利于业主对监理工作的支持。
2、对承包人的作用：
1）承包人在收到监理实施细则后，会十分清楚各分项工程的监理控制程序与监理方法。在以后的工作中能加强与监理的沟通、联系，明确各质量控制点的检验程序与检查方法，在做好自检的基础上，为监理的抽查做好各项准备工作。
2）监理实施细则中对工程质量的通病、工程施工的重点、难点都有预防与应急处理措施。这对承包人起着良好的警示作用，它能时刻提醒承包人在施工中注意哪些问题，如何预防质量通病的产生，避免工程质量留下隐患及延误工期。
3）促进承包人加强自检工作，完善质量保证体系，进行全面的质量管理，提高整体管理水平。
3、对监理的作用：
1）指导监理工作，使监理人员通过各种控制方法能更好地进行质量控制。
2）增加监理对本工程的认识和熟悉程度，针对性地开展监理工作。
3）监理实施细则中质量通病、重点、难点的分析及预控措施能使现场监理人员在施工中迅速采取补救措施，有利于保证工程的质量。
4）有助于提高监理的专业技术水平与监理素质。
内容
一、工程概况
二、监理依据
三、监理工作范围及工作目标
四、监理工作内容
1、准备阶段
2、施工阶段
五、监理工作流程
六、监理工作的控制要点及目标
1、督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程；
2、审查施工单位的专项方案；
3、审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格；
4、核查特种设备的验收手续；
5、安全检查
七、监理工作的方法及措施
1、监理工作方法（手段）
2、监理工作措施
八、安全质量隐患及事故的处理程序
1、安全质量隐患的处理程序
2、安全质量事故的处理程序
九、监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度；
2、施工图纸会审及设计交底制度；
3、施工组织设计（专项施工方案）审查制度；
4、工程开工申请审批制度；
5、工程材料，半成品质量检验制度；
6、安全物资查验制度；
7、设计变更处理制度；
8、工程安全隐患整改制度；
9、工程安全事故处理制度；
10、监理报告制度；
11、监理日记和会议制度。
12、监理组织工作会议制度；
13、对外行文审批制度；
14、安全监理工作日志制度；
15、安全监理月报制度；
16、技术、经济资料及档案管理制度。
十、监理资料
湖川花苑小区4#-5#楼工程
施工阶段旁站监理方案
编制人： 张华
太仓市泰盛建设工程监理咨询有限公司
项目监理部
2006年4月
湖川花苑小区4#-5#楼工程
施工阶段旁站监理方案
一． 编制依据
1. 建设部《房屋建筑工程施工旁站监理办法（试行）》的通知。
2. 湖川花苑小区4#-5#楼工程施工图及有关技术文件。
3. 国家颁布的现行建筑工程施工验收规范，法规和强制性标准。
4. 本工程项目委托监理合同。
5. 工程总承包单位提供的施工组织设计。
6. 依据太仓市泰盛建设工程监理咨询有限公司质量体系文件《旁站监理的实施要求》
二． 工程概况：
本工程为湖川花苑小区4#-5#楼工程，总建筑面积为3141.6平方米。建筑物办公楼采用砖混结构，本工程抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级，结构安全等级二级，工程设计安全使用年限为50年。本工程开工日期为2006年5月。
三． 旁站监理的范围内容：
1. 地基与基础分部：
（1） 钢筋工程：基础柱节点。基础梁。板钢的隐蔽工程（接点构造，钢筋接头）。
（2） 砼工程：砼浇筑（砼配合比，实验报告，浇筑方法，施工方法）。
（3） 回填土：基础回填，对肥槽清理土质及夯实情况进行过程旁站。
2. 主体结构分部：
（1） 钢筋工程：梁柱墙节点钢筋隐蔽过程（节点钢筋构造，钢筋接头，钢筋安装位置，间距）按划分流水段进行重点部位旁站监理。
（2） 砼工程：主体结构按流水段对砼浇筑过程，对砼强度等级，配合比，坍落度，浇筑方法，施工缝处理，砼养护。
四． 旁站监理人员职责：
1. 检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械，建筑材料的准备情况。
2. 在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
3. 检查进场建筑材料，建筑构配件，设备和商品砼的质量检验报告等，并在现场监督施工企业进行检验。
4. 旁站监理过程中发现的质量问题及处理意见。
五． 对施工企业的要求：
1. 对监理方确定需旁站监理的关键部位和关键工序应编制施工方案，并报项目监理部审核。请该项目的施工单位报出关键部位和关键工序的施工方案。
2. 关键部位和关键工序施工前，施工单位认真做好施工技术交底，并安排好质检员跟班检查。
3. 在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前24小时书面通知本项目监理部。
4. 施工方质检员与旁站监理人员相互配合，共同监督施工质量，并严格执行旁站监理人员提出的各项目合理的整改意见。
5. 施工质检员应在“旁站监理记录表”上签字，否则不得进行下一道工序施工。
六． 旁站监理人员实施旁站监理时，对所发生质量问题的处理：
1. 发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工单位立即整改。
2. 发现施工已经危及或能危及工程质量时应及时问监理工程师代表或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工令或者采取其他应急措施。
3. 发现施工操作出现偏差，应先征求施工单位现场质检员意见，取得认同后再共同向现场施工技术人负责人提出整改要求。如不能取得共识，应立即向其上级反映，并及时报告总监代表或总监。
4. 施工过程中出现较大质量隐患，旁站监理人员将采用照相，摄像等手段于以记录，并将详细情况记入“旁站监理记录表。
没听说过监理知方案，不好意思。不过在具体的监理工作中有1.监理大纲，这是监理招标时用的。2.监理规划，这是用来指导道项目监理部开展监理工作的指导性版文件。3.监理实施细则，这是各专业操作性文件。也许三者都是监理方案？希权望对你有所帮助。
一、工程概况
二、监知理依据
三、监理工作范围及工作目标
四、监理工作内容
1、准备阶段
2、施工阶段
五、监理工作流程
六、监理工作的控制要点及目标
1、督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规程；
2、审查施工单位的专项方案；
3、审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格；
4、核查特种设备的验收手续；道
5、安全检专查
七、监理工作的方法及措施
1、监理工作方法（手段）
2、监理工作措施
八、安全质量隐患及事故的处理程序
1、安全质量隐患的处理程序
2、安全质量事故的处理程序
九、监理工作制度
1、设计文件、图纸审查制度；
2、施工图纸会审及设计交底制度；
3、施工组织设计（专项施工方案）审查制度；
4、工程开工申请审批制度；
5、工程材料，半成品质量检验制度；
6、安全物资查验制度；
7、设计变更处理制度；
8、工程安全隐患整改制度；
9、工程安全事故处理制度；
10、监理报告制度；
11、监理日记和会议制度。
12、监理组织工作会议制度；
13、对外行文审批制度；
14、安全监属理工作日志制度；
15、安全监理月报制度；
16、技术、经济资料及档案管理制度。
十、监理资料
报送监理审批的施工方案是项目部根据一个施工项目的实际情复况制定的实施方案。报给监理审批的施工方案的编、审、报、批程序必须符合相关规定制。施工方案应包括组织机构方案(各职能机构的构成、各自职责、相互关系等)、人员组成方案(项目负责人、各机构负责人、各专业百负责人等)、技术方案(进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等)、安全方案(安全总体要求、施工危险因素分度析、安全措施、重大施工步骤安全预案等)、材料供应方问案(材料供应流程、接保检流程、临时(急发)材料采购流程等)，此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简答单、工期短就不需要制订复杂的方案。
这很正常的。第一，监理大纲本来就是监理技术标，是必须有的。至于知技术建议书是反正监理水平的关键性文件。监理实施方案其实就是我们常说的监理实施细则。他们之间的区别是这样的：
监理大纲是监理工作的纲领性文件，是指导监理工作开道展实施的纲领内性文件是针对整个项目而言的总文件，监理实施方案是针对各种专业的指导操作性文件。是大纲的细化分类分专业来编制的。技术建议书是发挥监容理水平的专业性文件。比如，监理企业根据投标项目的特性，设计提出技术建议。
