安全生产责任目标考核方案

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1、安全生产目标责任书的考核与奖惩记录

安全生产责任制考核表
2011年7月2日
姓名
职务

职务
总经理
标准分
自评分
考评分


1、对所领导的公司安全生产负全面责任,认真贯彻落实各项规章制度、责任制,不违章指挥,保证安全生产投入。
15分
15分
15分
2、需要施工动火的,须到公司安委会开具相关许可证,并做全面监视检查。
8分
8分
8分
3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。
10分
10分
10分
4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查,发现问题通过整改指令督导各主管或班组长纠正隐患。
10分
10分
10分
5定期召开后勤岗位的安全工作会,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。
15分
15分
15分
6、经常组织各种安全生产教育,支持和指导部门安全生产的各项工作。
10分
10分
10分
7、组织可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防范措施并落实。
20分
20分
20分
8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。
12分
12分
12分

考核人:安全生产委员会
注:1、考核分处于90~70分之间,扣4分。
2、考核分低于70分,扣6分。
3、考核分有三个月低于70分,整改。
4、坚持在每月2日自评分完。

2、怎样对安全生产责任制度进行考核

安全生产责任制考核
一、考核领导机构
1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任 组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经 理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理 任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成 员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产
责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其 离职或退岗。

落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等。

4、考核内容:安全生产责任制完成情况;执行总公司各 项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政 策与规范、标准情况;在安全管理方面的成绩与贡献等。 三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法
1、考核形式:分公司考核领导小组对项目经理进行考核, 项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责 人进行考核。
2、考核时间:每月进行考核。
3、考核依据:管理人员职责及安全生产责任制。 4、考核方法:由现场提问、常规性知识、现场安全文明 施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果:由考核领导小组综合评定结果。分优良、 合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对 性教育,连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者,暂 停其工作,由其上级主管部门进行培训,待考试合格后方可重 新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法 1、上级部门每年对下级部门考核一次。 2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门,总公司将撤掉部门负责人职务。 4、考核主要内容:各部门执行安全生产责任制的情况,

3、安全生产责任制和安全管理目标都需要每个月进行考核吗?如果需要,两者考核的内容有什么不同?

1:安全管理目标需要每月考核的,因为一个月考核一次是基本的要求的。
2:安全生产责任制不用考核的,安全生产责任制简单的说就是喊口号,签军令状,但这个口号、军令状也不是空的,这里的口号和军令状是需要落实的。落实到哪里呢,落实到“目标上”,也就是每个月的安全管理目标考核上了。
3:关系是相辅相成的,你可以把安全生产责任制看成制度,安全管理目标看成一个张表格。表格是从制度中来的。

4、安全生产管理目标考核细则有样本吗?

2009年安全生产目标管理考核细则(安委会重点成员单位)

责任目标考核内容 标准分 考核方法 扣分标准 得分
一、安全事故(否决指标)
1、职工1-2人死亡 61 查事故及事故定性,查县安委办记录 有前五项其中一项即扣除相应分值;有第六项每次扣10分。在总分中扣除
2、职工2-9人重伤 61
3、直接经济损失5万元以上的火灾、爆炸事故 61
4、重大水、陆交通事故 101
5、其他较大以上事故 101
6、其他事故
二、安全生产工作部署及开展情况 10分
1、安全生产纳入年度工作计划 3分 查看资料 有明确的指导思想、工作措施及要求少一项扣1分
2、季度召开安全生产专题会议情况 4分 查看资料 少一次扣1分
3、参加县级安全生产会议、安委会、安委办会议情况 3分 查安委办记录 未按要求参加1次扣0.5分
三、安全生产制度建设情况 6分
1、建立健全安全生产管理责任制 2分 查资料 未建立安全管理责任制扣2分
2、与系统内层层签订安全生产目标责任书 2分 查看责任书(状) 未签订安全生产目标管理责任书(状)扣2分,少一份扣0.5分,累计记负分
3、加强日常性检查、指导和监督 2分 查看资料 未检查、指导和监督执行扣2分
四、安全生产专项整治情况 15分
1、元旦、春节、五一、国庆等工作部署情况 7分 查看资料 少一次扣1分
2、本行业本部门专项整治开展情况 8分 查资料
查检查记录 未制定方案扣3分,治理不到位扣5分
五、专项行动开展情况 30分
1、安全生产年开展情况 10分 查看资料 未制活动方案的扣2分,执法行动、治理行动、宣教行动少一项扣2分,无三项建设情况扣4分,无工作总结扣2分,累计记负分
2、安全生产攻坚年开展情况 10分 查看资料 未制定活动方案扣3分,对攻坚重点无措施、效果不明显扣4分,无工作总结扣3分,累计记负分
3、基层基础建设年开展情况 10分 查看资料 未制定工作方案的扣3分,检查文书漏一项的扣4分。无工作总结扣3分,累计记负分
六、安全生产宣传、教育、培训情况 15分
1、安全生产月活动开展情况 3分 查看资料
查安委办记录 未开展扣2分,未按要求参加活动咨询日扣1分
2、入企、入村安全宣教情况 4分 查看资料 少于6次扣2分
3、安全生产信息反馈情况 8分 查安委办记录 年上报信息24条,少于10条扣6分
七、危险源及重点部位管理 10分
1、本部门本系统危险源登记、整治情况 5分 查看资料
查安委办记录 未登记扣2分,未及时研究解决、无整改方案、未上报县政府、县安委会扣3分
2、应急救援预案制定、应急人员落实情况 5分 查看资料 未制定应急救援预案扣3分,未落实人员扣2分
八、事故报告和调查处理 6分
1、事故登记报告情况 2分 查看资料
查安委办记录 漏报、瞒报、未及时上报的扣1分,事故全过程记录不健全的扣1分
2、事后防范措施及教育情况 2分 查看资料 未采取必要手段措施的扣1分,未汲取教训进行宣传、教育的扣1分
3、事故责任人处理情况 2分 查看资料 责任人处理不及时、不恰当扣2分
九、其他情况 8分
1、未成年工保护情况 2分 入企检查 未成年工上岗作业的扣1分。累计记负分
2、职工职业卫生安全防护情况 2分 入企检查
查看资料 未配发或未按要求配发劳动防护用品的扣0.5分,未教育职工正确使用、 佩戴劳动防护用品的扣0.5分,作业环境恶劣、粉尘浓度严重超标,未采取必要措施的扣1分,已引发职业病的扣1分。未申报备案的扣1分。累计记负分
3、防雷装置审批和验收情况 2分 由气象部门提供 未经审批的扣1分,未经验收擅自使用的扣1分
4、交通安全宣传情况 2分 查看资料 未按要求进行宣传教育的扣1分

5、各部门安全生产职责、岗位目标责任考核办法 道路货运企业的

考核等级

第五条 道路货物运输企业考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四类。
第六条 道路货物运输企业考核内容包括:
组织机构:企业生产经营和内部机构设置,建立安全生产委员会或领导小组;设置安全生产管理机构;配备专职安全员。
运输安全:交通责任事故、交通责任事故伤亡、事故报告、事故处理、安全投入保障、安全生产、从业人员、车辆管理制度建立情况。
经营行为:制定企业安全生产方针和目标、文明经营、服务质量、企业稳定。
企业管理:制定企业内部管理、各部门职责明确、建立目标考核办法、基础档案建立等。
监督检查:隐患整改、安全检查建立执行情况。
第七条 道路货物运输企业考核实行记分制,考核总分为100分,加分为20分。
在考核总分中组织机构10分、运输安全30分、经营行为20分、企业管理30分、监督检查10分。
具体考核记分标准见附表。
第八条 道路货物运输企业考核等级,按照下列标准进行评价:
1、考核总分和加分在90分以上的,且考核期内未发生一次伤亡1-3人重特大交通责任事故或未发生特大恶性污染责任事故的,等级为优秀;
2、考核总分和加分合计在80分至89分之间,且考核期内未发生一次死亡3-5人特大交通责任事故或未发生特大恶性污染责任事故的,等级为合格;
3、考核总分和加分合计在60分至79分之间,且考核期内未发生一次死亡5-8人特大交通责任事故或未发生特大恶性污染责任事故的,等级为基本合格;
4、考核总分和加分为60分以下的,为不合格。
第三章 考核内容
第九条 运管处和各交管所、道路货物运输企业都应当分别建立道路货物运输企业考核档案。考核档案应当包括下列内容:
......
内容很多,您可以给我留一个邮箱,我把相关资料给您上传!

6、安全生产目标考核内容怎么写

以下为“安全生产目标管理责任书(范例)”。供参考。
安全生产目标管理责任书(范例)
福建省XX工程有限公司项目经理部安全生产目标管理责任书
为了认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工安全的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证安全生产工作的顺利开展,根据省、市建设主管部门下达的安全生产责任书和任务要求,结合我公司安全生产的实际情况,公司决定对各在建工程项目部下达安全生产目标责任书,实行安全生产目标管理。
一、目标和要求
1、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。
2、轻伤、负伤率必须控制在2‰以下。
3、施工现场安全达标合格率为100% 4、工地做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。
5、现场设置1名专职安全员,由项目负责人挑选懂安全知识,工作认真负责,事业心强的人担任。
二、措施和要求
1、各班组操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。
2、加强安全监督管理工作,要根据《福建省安全生产监督管理规定实施办法》、《现场安全操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少一般事故。
3、深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。
4、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。
5、施工现场必须做到“五小设施”齐全,施工安全检查必须按部颁JGJ59-99标准进行。
6、做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必须使用合格密目网)
7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必须使用合格铁质箱,(一机、一闸、保护、一箱、一锁)
8、特殊工种必须持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工)
9、各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。
三、奖罚制度
1、进入施工现场不戴安全帽者,每人处以50元罚款。
2、进入工地穿三鞋或光脚者,每人处以30元罚款。
3、攀登升降机或利用升降机载人者,每人罚款100元,对开机者,加倍处罚。
4、在脚手架上叠放侧砖超过三层以上地,处以30元罚款。
5、在施工现场使用“三炉”或生火取暖者,每人处以30元罚款。
6、施工现场发生不安全因素,管理人员应立即通知停止施工,待纠正后再施工,发现违章施工的,对管理人员处以100元以上罚款,接到隐患通知逾期不改的处500元至1000元罚款,并督促其整改好。
7、工地没有按规定设标牌平面图的,处500元罚款。
8、发生伤亡事故,应及时向上级有关部门报告,不报隐瞒者加重处罚甚至追究有关人员的责任。
9、对违反以上各款规定者,除对责任人进行罚款外,并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。
10、公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进行跟踪检查,考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。
11、本责任书经公司分管安全生产负责人和项目经理签章下达即生效。

7、项目安全生产责任目标考核制度

给你一个安全生产责考核标准,你要结合自己单位的实际情况做些调整才好用。希望能帮助你。
某企业安全生产责任制考核办法
1、目的:
为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司职员工搞好安全生产,保障职员工人身安全和公司财产安全,特制定本制度。
2、范围:
本公司各级安全管理负责人。
3、权责:
3.1.行政人事部负责执行安全生产考核制度,报厂长、行政财务总监审批。
3.2.安全生产考核频次为每年一次,考核时间为每年年终。考核结果作为加薪和晋升的一个标准,对于优秀者给予嘉奖,对不合格给予警告。
3.3.考核依据《隐患排查治理统计分析表》、《员工培训履历表》。
4、考核内容:
4.1.安全教育:
4.1.1.新进员工上岗培训达标率:年度上岗培训达标率为100%的得满分5分,95%~99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。
4.1.2.在职员工定期培训达标率:年度定期培训达标率为100%的得满分5分,95%~99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。
4.1.3.员工安全知识掌握程度:抽查员工对消防安全知识和本岗位安全操作规程掌握程度,每年定于6月份和12月份两次抽查员工,每次抽查5%的人员,经抽查的员工100%了解的得满分5分,95%~99%的得4分,90%~94%的得3分,85%~89%的得2分,80%~84%的得1分,80%以下的不得分。
4.1.4.班前会开展:平时班前会不作记录,但发生安全事故或者有安全隐患时,必须形成班前会记录。有班前会记录的得满分5分,有一次未做好班前会记录的,不得分。
4.2.消防安全管理:
4.2.1.用火、用电:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一次违反用火、用电规定的,扣1分,直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的,不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一次堵塞通道和安全出口现象,扣1分,直至扣完全部的10分。
4.2.3.危险化学品管理:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一次违反危险化学品管理规定的,扣1分,直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的,不得分。
4.2.4.消防设施维护:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一次堵塞、圈占消防设施和器材的,扣1分,直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料摆放:经相关安全管理巡查、检查,每发现一次物料未按消防五距要求摆放的,扣1分,直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一次违反其它消防安全规定的,扣1分,直至扣完全部的5分。
4.3.生产安全管理:
4.3.1.员工劳保用品佩戴:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一人未按规定佩戴劳保用品的,扣1分,直至扣完全部的10分。
4.3.2.机械设备安全防护装置:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一处机械设备安全防护装置无效的,扣1分,直至扣完全部的10分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的,不得分。
4.3.3.机械设备维修保养:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一处机械维修保养记录未如实填报或未按期保养的,扣1分,直至扣完全部的5分。
4.3.4.员工违规操作:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一人违反安全操作规程的,扣1分,直至扣完全部的5分。如有一次造成严重安全隐患或者已发生安全事故的,不得分。
4.3.5.安全隐患自查:经相关安全管理巡查、检查,每发现一处安全隐患而本部门未自查到的,扣1分,直至扣完全部的5分。安全隐患未按期整改完成的,不得分。
4.3.6.其它生产安全:经相关安全管理人巡查、检查,每发现一次违反其它生产安全规定的,扣1分,直至扣完全部的5分。
5、附件:安全生产年终考核表。
6、本制度由安全主任拟定,行政人事主任审核,行政财务总监批准后实施。
希望对你有帮助。

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