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安全生产责任制定期考核制度
编号：SX-AB-ZD-21
安全生产管理制度
版本号：01
一、 考核目的
为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。
二、 考核对象
本企业各级管理人员、从业人员。
三、 考核范围
对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
四、 考核方式
1. 考核频次：分季度考核和年度考核两种。
2. 考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理复核。
3. 考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准;各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。
五、 奖惩办法
公司设立安全生产奖励基金（每年3000元），奖励在年度安全生产工作中表现突出的部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚，部门最高罚款500元，个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。
六、 附件
《各级管理人员安全责任考核表》SX-AB-B36
《各级从业人员安全责任考核表》SX-AB-B37
安全生产考核内容：包括安全生产责任制与百目标管理，安全生产管理机构，伤度亡事故及报告、结案和备案，重大事故隐患治理和危知险源监控，安全专项整治，安全检查，宣传教育，专职、道兼职安全管理人员培训，三同时落内实情况，工作总结、信息和各种报表及其它临时工作等11项内容。表格要求手写容，由考核人统一填写
安全生产奖惩和责任追究制度第一条 根据《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)的规定，为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。第二条 考核内容1.各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。2.职工因工伤亡控制指标(按公司职业健康安全目标要求)。3.现场安全达标率 (按公司职业健康安全目标要求)。4.创建文明工地指标。第三条 管理目标1.建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。2.公司要制定职业健康安全目标、环境目标，并制定具体措施，确保目标实现。3.项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。4.施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。5.做好伤亡事故的统计报告工作。第四条 安全责任1.企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。2.各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。3.各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。4.项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。第五条 考核办法1.实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。2.项目部要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。3.考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。第六条 凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。1.认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。2.在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。3.防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。第七条 对于有下列行为之一的人员，给予处分。1.违章作业或违章指挥造成事故的；2.玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的。3.发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。4.存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。5.发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。第八条 关于创建文明工地、优质工程进行专项奖励的规定为了促进安全生产、文明施工工作的深入开展，促进各项目部树立争创优质工程的意识，不断树立和扩大公司在社会上的良好信誉，公司决定设立“文明工地、优质工程”专项奖励基金，该基金专款专用，用来奖励获得文明工地及优质工程的项目部及公司负责安全、质量的管理人员。
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一、类型不同抄
安全生产责任制：安全生产责任制是一项安全制度。
岗位责任制：岗位责任制是一项规章制度。
二、目的不同
安全生产责任制：安全生产责任制目的是对安全生产层层负责。
岗位责任制：岗位责任制目的是达到事事有人负责的目标，改知变以往有人没事干，有事又没人干的局面，避免苦乐不均现象的发生。
三、原则不同
安全生产责任制：原则是“要精、要管用”。
岗位责任制：原则是才能与岗位相统一的原则、职责与权利相统一的原则和考核与奖惩相一致的原则。
四、作用不同
安全生产责任制：安全生产责任制有助于改善劳动条件，减少工伤事故和职业性疾病。
岗位责任制：岗位责任制有助于办公室工作的科学化、制度道化。
1：安全管理目标需要每月考核的，因为一个月考核一次是基本的要求的。
2：安全生产责任制不用考核的，安全生产责任制简单的说就是喊口号，签军令状，但这个口号、军令状也不是空的，这里的口号和军令状是需要落实的。落实到哪里呢，落实到“目标上”，也就是每个月的安全管理目标考核上了。
3：关系是相辅相成的，你可以把安全生产责任制看成制度，安全管理目标看成一个张表格。表格是从制度中来的。
安全生产责任制考核
一、考核领导机构
1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任 组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经 理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理 任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成 员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产
责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其 离职或退岗。
落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。
4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各 项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政 策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。 三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法
1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核， 项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责 人进行考核。
2、考核时间：每月进行考核。
3、考核依据：管理人员职责及安全生产责任制。 4、考核方法：由现场提问、常规性知识、现场安全文明 施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果：由考核领导小组综合评定结果。分优良、 合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对 性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂 停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重 新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法 1、上级部门每年对下级部门考核一次。 2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。
3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。 4、考核主要内容：各部门执行安全生产责任制的情况，
