在网上下载同作业岗位事故图片知或平时收集工作岗位事故图片，图片一般比道较直观，而且培训时员工也能引起相应的重视，图片警示然后讲解本起事故时如何发生的，该如何预防，这样就有一定的培训效果了，内做容安全的不是一朝一夕能做好的，主要在于长期积累，希望能帮到你
安全第一 预防为主
生产再忙 安全不忘
高高兴兴上班 平平安来安回家
安全来自警惕自 事故出自麻痹
十次事故有九次违章
为了您和家人的幸福请注意安全
加强安全检查知消灭事故隐患
杜绝违章指挥 严禁违章操作
做好劳动保护 确保员工健康
安全预案做得好 事故麻烦道不来找
情节有点复杂，姑且说一下个人看法，以供来参考。
一般说来这个事件不构成安全生产事故，施工方不承担主要责任。
1、安全生产事故，是指在建筑施工或生产中自，对直接施工人员或施工过程中现场的第三方人百员产生的伤害事件；上述事件发生时未发生施工，所以不成立；
2、一般说来，类似事件产生的人员伤害，度由施工（或建设）方承担责任的主要条件有以下几条：
（1）由施工造成的知坑、洞等地形障碍而产生的人员伤害；（且无有效的防护及警示的）
（2）由施工造成对原有围栏、围墙道等安全围护的拆除破坏，而造成人员伤害；（且无有效的防护或警示的）
奉上：
【上联】：全神贯注差错少
【下联】：马虎大意事故多百
【上联】：安全树上开新花
【下联】：栽培全靠你我他
【上联】：按章操作万次少
【下联】：度大意违规一回多
【上联】：安全第一贵在行动
【下联】：预防为主从我做起
【上联】：宁可千日严抓无事
【下联】：不可一刻疏忽酿祸
【上联】：说安全讲安全为了安全
【下联】：反违章不违章避免违章
【上联】：安全生产内无小事事事关心
【下联】：违章操作事故多多多提防
【上联】：讲安全重安全事事皆安全
【下联】：防违章反违章人人不违章
【上联容】：要我安全我要安全人人讲安全
【下联】：居家平安出门平安事事保平安
【上联】：迎新春迎鼠年迎来安全高效生产
【下联】：送旧岁送牛年送走事故危险隐患
【上联】：身在三尺岗勿忘安全方知任重道远
【下联】：客登万仞顶珍惜生命更觉日丽风和
【上联】：反违章严管理岁岁辞旧岁岁岁皆如意
【下联】：讲教训重安全年年迎新年年年尽平安
危险化学品事故的报告和上报程序
根据《安全生产法》、 《危险化学品安全管理条例》等有关法律、法规和《关于特大安全事故行政责任追究的规定》(令第302号)、 《职工伤亡事故报告和处理规定》及其他有关规定归纳、介绍如下：
一、危险化学品经营单位发生危险化学品事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。 单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定在立即报告主管部门的同时，及时向当地负有安全生产监636f70797a6431333363383332督管理职责的部门和公安、环境保护、质检等有关部门及上级工会报告。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
二、负有安全生产监督管理职责的部门和公安机关接到事故报告后，应当立即按照国家有关规定上报事故情况。负有安全生产监督管理职责的部门和有关地方人民对事故情况不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。
三、有关地方人民和负有安全生产监督管理职责的部门的负责人接到重大安全事故报告后，应当立即赶到事故现场，组织事故抢救。
四、剧毒化学品的经营(销售)、储存、使用单位，发现剧毒化学品被盗、丢失或者误售、误用时，必须立即向当地公安部门报告。
五、剧毒化学品在公路运输途中发生被盗、丢失、流散、泄漏等情况时，承运人及押运人员必须立即向当地公安部门报告，并采取一切可能的警示措施。公安部门接到报告后，应当立即向其他有关部门通报情况；有关部门应当采取必要的安全措施。
六、(危险化学品)特大安全事故发生后，有关县(市、区)、市(地、州)和省、自治区、直辖市人民及有关部门应当按照国家规定的程序和时限立即上报，不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告，并应当配合、协助事故调查，不得以任何理由阻碍、干涉事故调查。
七、 (危险化学品)特大安全事故发生后，省、自治区、直辖市人民应当按照国家有关规定迅速、如实发布事故消息。
八、安全生产监督管理部门和公安部门接到重大责任事故报告后，应当及时派员进行事故调查工作。
九、安全生产监督管理部门的有关重大伤亡事故情况的简报和定期的事故统计分析资料，可以抄送同级公安机关。
通过这些事故教训，发现其实事故离我们很近，就在我们身边。我们必须牢记“安全工作无小事”许多知安全苦果却是轻易尝试不得的。在安全工作中许多规章制度建立的背后都有惨痛的教训和血的代价，要求在安全工作的每个细节、每个环节都要遵章守纪。可现实中许道多人却往往就象那个不成熟的孩子一样，一定要亲自品尝一下安全的苦果才能记忆深刻，可付出的代价却是太过沉重，有时甚至是生命的代价。所以我们必须遵守各项规章制度。
通过这些事故的教训，我也时刻在想，其实我们自己的管理上有不少的漏洞，管理方式存在版问题。检查时走过场现象，很多工作却是被动的管理，出现问题才去弥补，才去管理。可以说这是管理上的失败，所以，从管理上必须重新认识，必须要从被动管理转化为主动的管理，必须要真正意义上从人的安全意识上管理和提权高。
