我是卖装饰材料的。你主要是买装饰材料是对的，，但里面很多事情的，，刚开始可不能吃回扣，老板对新员工都是很谨慎的，买材料的时候要很小心的，多转几家多对比才知道，并且买材料的时候告诉他你是装饰公司的，刚刚接到某某大小的工程，这样才能买到好材料和好价格，切记单样砍价，我最受不copy了就是这样的装饰公司，，木线，五金，面板几乎差不多，，主要看好门和细木工板，石膏板，这几样材料买好了，一般户主都可以交代的了，，，。。 时间长了像我们卖材料的不会亏待你的 。。。。还有补充你要是有什么难题，比如找不到zd相关好一点的工人和找不到的材料。。你可以到你经常买材料的地方找他们帮忙，，他们正想巴结你那。。能解决的事情尽量自己解决，不要动不送就汇报什么的，，，要知道老板主要看结果不关心过程
这个是个肥差，一定要找个可靠人品好的
建议把百工资做成基础工资和提成的，根据你们出具的市场度价格要求询价员工在这个基础上，进行协商和采购，版凡是能够同等产品同等价格又能省钱的，奖励权一半的节省费用，并且由考核目标
如果是你自己装修的话，那我大概和你说下,买装饰材料上优抄材购，我全套下来节省了3W多块。
1.你先要要请好师傅，首先是水电，自己家的方案要确定好，水电师傅会开好水电材料给你，然后你到材料市场去买水管和电线（注意的是，在不认识的师傅，你要看好自己的电线），橱柜这个时候也要去看，因为厨房水电也是根据橱柜来的，做完后，水电验收，水管打压。
2，泥工进场，像要贴地砖的要先买好地砖，蹲坑，这时候要用，有地板的话也最好订好，地面找平的话需要知道地板的厚度，这时候厨房卫生间卧式门都需要了，卧式门可以去订了，厨房卫生间门这时候要用了，地漏这个时候也要了.
3木工进场，板材要进场了，木作的图之前也有了吧，衣柜用指接板，其它的用大芯板就可以了，饰面板和拉手，角链都要用了，这时候厨房卫生间的集成吊顶也要用了，包括里面的灯，浴霸都一起，，这个时候客厅有吊顶的话，筒灯，射灯都要看好，好开孔。zd
4，这时候是油漆工进场了，油漆，腻子粉，乳胶漆都要用了，这个时候也就说你家快完工了，像一些洗脸台要装了，花洒，角阀，水龙头，灯，开关面板，空气开关，都要装了。基本是这样的。我也是说了个大概。具体还是得看情况
这个要做报表很多
比如你做的业绩
分类
订单的报表
客户报表，货物表等
我认为当好一个采购员应该懂以下的知识：
1、怎样辨别供应商的真实性。
2、怎样降低采购成本。
3、了解采购周期要多久（要对物流、海运方面的知识进行了解，如果是国外采购的话）
4、如何和供应商进行谈判。如：价格，质量，交期，付款方式等
5、采购中可能会存在的风险。如：付款后客人不给货且不退款，大货样品质量不符，交期不及时等。
总之，采购员要做到：
我们认为成功的采购人员应至少具备下列要求；
1.操守廉洁：
面对各种供货商，有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采购人员，以达其销售目的。采购人员若无法把持，可能不自觉掉入供货商的陷井，而不能自拨，进而任由供货商摆布
2．掌握市场：
采购人员必须努力透过各种管道及方式（包含检讨卖场人员的建议与反应，因为他们最接近客户），了解市场之需要及趋势，我们应尽量利用一切资源，掌握它们，做好知已知彼，则必能百战百胜。
3．积极认真：
采购人员以积极认真的态度来工作，将可使本公司的商品能适时适地的推出，符合卖场的需要。与卖场的沟通更须要此种工作态度。
4．创新求进：
商场如战场，不进则退，输家可能成为羸家，赢家也可能变成输家。流通业尤其需要采购人员能有创新（非标新立异）的思考力，力求突破现状，随时以新点子或创意来改善个人的工作方法与效率，同时在商品组合方面也应力求创新，如此成功才可确保。
6．适应性强：
采购是个机动性很高的职位，对市场及供货商均须随时掌握，开发新的商品或供货商也是采购的重要职责之一，故东奔西走，甚至远赴国外采购有时也是必要的。采购人员因此必须有很强的适应性，能够适应不同的环境、地区、或国家，否则一直坐在办公室是不可能把工作做好的。身为采购对其所负责之利润预算负全责，其压力可想而知，采购更必须能适应此压力。这是一项劳心劳力的工作，劳心指竭尽脑筋把工作做好的付出，劳力指辗转各地体力负荷，要做好采购的工作，须事先有此心理准备。
7.团结合作：
表面上采购工作似乎是单独作业，但人不可能脱离群居而单独生活，采购人员也不可能脱离公司的整体作业，采购必须与同事和谐共处，彼此合作，互相支持，采购的工作才可无往不利
1.掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。
2.根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报copy，确定材料供货商及材料采购价格百。
3.熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
4.掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
5.按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复度检试验报告及时提供给技术员。
6.及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况问，收集整理第一手资料。
7.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计答划。
8.掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。
9.及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。
那要看什么样的装饰公司了，大一点的不需专人采购，都是跟厂家直接合作的，中小型公司负责材料采购的是项目经理
装修e68a847a6431333431343736是一个非常繁琐和考验人的过程，尤其是在装修自己的房子时。在这个过程中，没有人能够逃掉采购装修材料这一步骤。但由于大多数人并不是装修方面的专业人士，所以大家在这方面就很容易犯错误，比如为了省钱赶在产品时促销购买却没有考虑到装修进度。其实，采购装修材料是有技巧的，要根据装修流程来购买。
一、正式家装前应该购买的材料
在还没有正式开始进行装修时，大家可以在采购装修材料时选择先买好有关地热采暖的产品。因为在做地热采暖时，装修工程会被打断，为了节省时间，大家可以先行购买这方面的产品。除此之外，大家可以在设计方案确定后，正式装修开始前，做好中央空调、橱柜以及暖气等的购买。
二、正式家装期间应该购买的材料
在正式家装过程中，所需采购装修材料是比较多的。首先是瓷砖的购买，这一过程要在房屋结构设计方案确定后进行，因为选择瓷砖型号时，要考虑到房屋的整体布局；然后是洁具的购买，选择洁具的尺寸时，要注意一定不能忽略卫生间的尺寸；当然还有就是铝扣板，壁柜门和各个房间的房门的购买，这些都要与设计师以及进行讨论后再做决定。
三、正式家装后期应该购买的材料
完成绝大部分的装修后，采购装修材料时就要考虑房屋的整体风格了。比如说五金锁具的购买，最好购买配套锁具，如果单买的话，要与设计师进行商讨，还有很重要的材料就是窗帘与壁纸的购买，这二者一定要与房屋的整体风格相契合，一旦选择错误，非常容易给人造成不伦不类的感觉
最后想说的是，采购装修材料一定不能完全根据自己的意愿来，尤其是非专业人士，要从各个方面考虑，结合以上所说的采购装修材料的技巧，最好在做决定前多与设计师商量。
各家不一样，大公司和小公司差别很大。
1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
2、负责公司的物资、设备的采购工作；
3、负责对所采购材料质量、数量核对工作；
4、有权拒绝未经领导同意批准的采购订单；
5、负责办理交验、报账手续；
6、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；
7、对所承担的工作全面负责；
8、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；
9、协助做好有关物资采购工作的事项；
10、负责卖场本大类商品结构的制定与调整。
11、完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。
12、负责对本大类商品的分类编码。
13、负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。
14、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
15、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。
16、负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。
17、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。
(10)装饰材料采购员好做吗扩展资料
采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。
1、订购单的下达。
2、物料交期的控制。
3、材料市场行情的调查。
4、查证进料的品质和数量。
5、进料品质和数量异常的处理。
6、与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
