甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公_一建问答题库_筑楼网

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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定采用矩阵组织结构，为避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是（ ）。

A、由公司员工判断后作出决策

B、让两类部门商量后自行解决矛盾

C、明确以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式

D、由最高管理者进行协调或决策

参考答案