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内容简介
提高项目生产力是建筑业永恒主题
这句话有两层含义。第一层含义是建筑业改革二十几年来已实现生产方式的大变革。传统的施工方式是拖家带口、行政建制、整体企业流动、生产要素固化占有。那段历史通过项目法施工为突破口，找到了项目管理这种新型生产方式。现在全行业实行的是项目经理部施工生产组织形式，没有哪一个建筑企业不实行这种生产组织方式。所以项目管理找到了新型的生产方式，是我们二十多年改革的成果，但这个成果是阶段性的。第二层含义
是今后项目管理的任务还要发展，努力的方向就是在转变生产方式之后大力提高项目生产力，这是永恒的主题。过去我们推行项目法施工，项目经理部的基本特征是优化组合、动态管理，生产要素是优化的动态的，这是项目法施工的基本特征。我认为项目生产力的基本特征是六个字——低成本，高品质。
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