内容简介
样板审核制管理动作分解:
1、识别管控节点
对样板审核对象进行施工过程分解,识别重要管控节点。
2、样板策划
对每个管控点进行样板策划,图纸深化设计,策划材料、节点构造做法及优化方案。
3、样板组织实施
实行专业施工员负责制的样板施工管理,负责落实样板节点优化构造做法。
4、样板评审
项目部技术负责组织质量员、施工员、班组长等相关人员进行样板审核、评价,确定优化构造做法,形成操作验评表及交接验收评价标准。
……
(三)、细部构造优化
4、钢筋加工数量控制
通常做法:钢筋加工数量控制不严,加工数量与实际使用存在误差。
优化方案:
1、箍筋以区为批次进行加工,
2、梁、板、墙构件以层为单位按编号进行加工
3、专业施工员过程进行数量检查核对。
6、钢筋加工半成品堆放
通常做法:对钢筋半成品堆放未有效进行管理
优化方案:
1、箍筋分区进行分类码放整齐;墙、梁钢筋以层为单位进行分别集中堆放,平板底筋和面筋分开堆放。
2、制作半成品堆放定型化U槽支架。
……
PPT格式,34页,编制于2015年。
钢筋分料
钢筋间距控制
成品实测观感评价