内容简介
一、 制定计划，组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，利用周例会时间项目经理刘东洋亲自召开了本次安全月活动的组织实施，各部门班组积极配合开展的动员大会。在本月的安全月活动中，赤几恩比尼大桥项目紧紧围绕路桥办事处有关文件的要求，严格要求，狠抓实干，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我项目部“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全项目各单部门、工区、班组无任何大小伤害事故发生。
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二、开展形式多样宣传教育活动
利用 “安全生产月”活动的安全条幅（挂在主要生产现场）、以及各种形式的动员会议、安全标贴，进行宣传，用舆论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、把要我安全转变为我要安全中来。在本次安全月活动中，我项目共张贴安全生产标贴150幅，给公司报送安全报道稿件5篇。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与且融入了安全月活动中，使安全生产真正进入了员工心中，达到了预期的设想。
用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。在活动中，我项目利用夜间休息时间组织员工共同学习了中交集团安全生产事故典型案例分析，并展开了讨论，并结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到100%以上；同时根据办事处安全月活动的要求，结合我项目实际情况进行了“有奖征文活动和有奖知识竞赛活动，项目部各单位各部门、班组都积极认真地配合，在项目范围内反映良好。在本次安全月活动中开展的安全生产有奖征文、安全生产知识竞赛活动，参加人数达230人。在项目部统一组织的“安全生产知识竞赛”活动中，全项目共230人参加了此次竞赛，上交答题卡230份，试卷回收率达100%；同时参与了项目部组织进行安全生产有奖征文，参与人数达200人，占全项目总人数的87%。通过各种教育培训及安全活动，提高了我项目各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
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