6个EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施

释放双眼,带上耳机,听听看~!

本资料为6个EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划模板2017(316P+WORD)一、分包方案 完全响应招标文件的如下要求: 不得将其承包的全部工程转包给第三人,也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。 不得将设计和施工的主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外,未经发包人同意,也不得将非主体、非关键性工作分包给第三人。 分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应。 发包人同意分包工作的,应向发包人和监理人提交分包合同副本。 二、质量项目目标①勘察质量标准:满足现行相关工程建设标准、勘察规范(规程)、相应勘察文件编制深度要求; ②设计质量标准:满足现行相关工程建设标准、设计规范(规程)、相应设计文件编制深度要求; ③施工质量标准:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格,按“鲁班杯”和“优质结构”加强工程管理并力争通过“鲁班杯”评审。 三、目录建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划   模板一  建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划   模板二 建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划   模板三 建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划   模板四 建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划   模板五 建筑工程EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施计划   模板六 相关图片6个EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施建设工程.png6个EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施施工横道图.png6个EPC项目技术标承包人建议书和承包人实施主体工程施工阶段成品质量保证措施.png

下载权限
查看
  • 免费下载
    评论并刷新后下载
    登录后下载
  • {{attr.name}}:
您当前的等级为
登录后免费下载登录 小黑屋反思中,不准下载! 评论后刷新页面下载评论 支付以后下载 请先登录 您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来 支付积分以后下载立即支付 支付以后下载立即支付 您当前的用户组不允许下载升级会员
您已获得下载权限 您可以每天下载资源次,今日剩余

给TA打赏
共{{data.count}}人
人已打赏
施工组织设计

SBS屋面防水施工方案

2021-11-9 20:27:02

施工组织设计

[国企]广东超高层框剪办公楼施工组织设计

2021-11-9 20:36:37

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索