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内容简介
本章主要介绍了项目经理的定义，通过实例阐述了项目经理地位和作用，对建设单位的项目经理和施工项目经理的责、权、利进行了比较分析；由于项目经理是项目最高的决策者、责任者、组织者和指挥者，因此项目经理必须具备综合素质，包括：政治素质、领导素质、知识素质、实践经验和身体素质；而且，培养和选择项目经理的意义是十分重大。同时介绍了注册建造师与项目经理的关系，为培养项目经理提供了途径。
第一节 项目经理的地位和作用
第二节 项目经理责任制
第三节 项目经理的素质
第四节 注册建造师相关知识
小结
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