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内容简介
本稿是一篇关于项目经理培训的讲稿，PPT格式，共162页，主要叙述项目管理的概念、
基本目标、工作内容、历史的发展、特点、项目计划、系统控制以及项目组织等相关内容，内容较全。
主要目录框架：
第一讲 概述
第一节 工程项目
一、项目的定义
二、项目的广义性
三、工程项目
四、工程项目的生命期和相关者
第二节 工程项目管理
一、成功的项目
二、项目取得成功的前提
三、工程项目管理的基本目标
四、工程项目管理的工作内容
五、工程项目管理系统
第三节 工程项目管理的历史发展
一、我国古代的项目管理
二、现代项目管理的历史发展
三、 现代项目管理的特点
第二讲 项目系统分析
第一节 项目的系统过程
第二节 工程项目计划与控制系统
一、概述
二、计划前的准备工作
三、工程项目计划的内容
四、工程项目计划系统
第三讲 项目组织学
一、项目组织的特点
二、项目组织行为
三、项目组织形式
四、矩阵式项目组织的运作
五、新的项目组织形式及其存在的问题
六、中国文化背景下的项目管理
七、企业与项目的关系
八、项目管理系统设计
九、项目组织责任管理
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