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内容简介
1 总 则
作用：
1.对于投标施工组织设计，它既是投标文件的重要组成部分，又是组织施工的纲领性文件。
2.统一规划和协调复杂的施工活动。
3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。
4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效地协调起来
分类：
1.施工组织总设计：是以一个建设项目或建筑群为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、安全、环境等的综合性文件
2.单位工程施工组织设计：是以单位工程（一个建筑、构筑物或一个交竣工系统）为对象编制的，用以指导施工全过程各项活动的综合性文件
3.分部、分项工程或专项工程施工组织设计-施工方案：是以施工难度较大或技术较复杂的分部、分项工程或专项工程为编制对象，用于指导施工活动的综合性文件
1.0.1 为规范建筑工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，特制定本规范。（见条文说明P25）
20世纪：60～70年代(将施工组织设计作为一个技术文件 )； 80年代-90年代(由原来的纯技术性文件改变为技术管理性文件;工程项目管理 ,1993年正式推广 )
21世纪：《建设工程项目管理规范》（GB/特50326-2001）规范规定承包人可以编制施工组织设计代替项目管理规划
………….
本稿是一份《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009宣贯讲座材料，为PPT幻灯片演示文稿，全文共146页，约3.2万余字。
