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内容简介
工作分解结构和挣值管理简介讲义（PMBOOK）
知识体系：PMBOOK
工作分解结构（此次培训重点）； 项目计划技术； 项目成本与进度综合控制； 挣值管理（此次培训重点）； 合规性的项目管理：Prince2；； 项目管理成熟度； 组织级别的项目管理
项目管理成熟度：OPM3的项目成熟度模型、K-PMMM模型、双维度模型
正确理解项目阶段：理解项目不断完善的真正含义； 统一团队和利益相关者对于项目在不同阶段的期望； 为团队和利益相关者建立项目管理沟通的背景知识；编制WBS的时候不考虑项目阶段在时间上的约束……
编制于2012年，PPT格式，全文共49页。
