内容简介
一般情况下，按建设项目的组成内容从大到小可分解为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等。
单项工程，也称工程项目，是指具有独立的设计文件，完工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。一个建设项目，可由一个单项工程组成，也可由若干个单项工程组成。如一所学校中包括办公楼、教学楼和体育馆等单项工程。单项工程体现了建设项目的主要建设内容，其施工条件往往具有相对的独立性。
单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不具有独立发挥生产能力和经济效益的工程。一个单项工程一般由若干个单位工程组成。
分部工程 组成单位工程的若干个分部称为分部工程。分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。如一幢大厦的建筑工程，可以划分土建工程分部和安装工程分部，而土建工程分部又可划分为地基与基础、主体结构、屋面和装修等分部工程。
分项工程 组成分部工程的若干个施工过程称为分项工程。分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，如主体混凝土结构可以划分为模板、钢筋、混凝土等几个分项工程。
基本建设的环节是施工客观过程的反映，总体上可分为施工准备、施工过程和竣工验收三个环节。
施工过程。各项准备工作基本上能满足施工的需要后，即可正式开始按图施工，使设计的工程得以成为现实的建筑物或构筑物，成为可供生产和生活使用的固定资产或设施。这是具有决定性意义的一环。它应包括从开工直到完成最后一道工序的整个施工过程。这个过程的终了，应能使我们获得合乎要求的、完整无缺的、不需要再进行任何加工的、最终的建筑产品，直接满足生产和生活的需要。就一般民用建筑的施工来说，整个施工过程还可以进一步分为基础、结构、装修和收尾四个更小的工作阶段，工业建设则中间还有设备安装和最后的试运转阶段。施工阶段是直接生产建筑产品的过程，所以也是施工组织与管理工作的重点所在。
施工组织设计的编制步骤1)计算工程量。2)确定施工方案。3)组织流水作业，排定施工进度。4)计算各种资源的需要量和确定供应计划。5)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划。6)设计施工平面图，使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，加快施工进度。
施工总平面图的检查。施工现场必须按施工总平面图要求建造临时设施，敷设管网和运输道路，合理地存放机具，堆放材料;施工现场要符合文明施工的要求;施工现场的局部断电、断水、断路等，必须事先得到有关部门批准;施工的每个阶段都要有相应的施工总平面图;施工总平面图的任何改变都必须经有关部门批准。如果发现施工总平面图存在不合理性，要及时制定改进方案，报请有关部门批准，不断地满足施工进展的需要。施工总平面图的检查应按建筑主管部门的规定执行。
…………
共20页，编制于2011年。
