建筑公司现场标准化及成本精细化管理交流汇报材料

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内容简介

一、施工现场标准化
   为保障办公及生活环境,每个工程从进场临设的搭建开始,定型化大门、安全防护通道、消防设施配置、各种防护棚等能周转使用的全部实行定型化、工具化、标准化制作。
   现场堆放有序,标识齐全,账物清晰,料具进场严格专人验收和拍照验收制度,真正做到:工完料净场地清,使其利用率达到最高要求。
   施工过程中的材料管理:制定项目材料管理规定、班组制度、协议等,施工楼层、车库设专职材料员监管,当日事当日毕,做到工完料净场地清。不论是基础阶段、主体阶段还是装饰装修阶段,时刻保持整洁、卫生、规范。(严格分包队伍分项完成后的穿插验收和接收)
  ……
  二、成本精细化管理
  1、砌块进场前,查看计划申报时预备的存放场地,砖底是否到位符合要求;
  2、技术管理人员根据图纸并结合现场测量,绘制排砖图,明确砌块尺寸及数量。
  4、上楼卸车时按排砖图定量、定墙堆放。
  ……
  PPT格式,25页,编制于2013年。

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