[国企]江西问题解决型QC活动培训2020 81P

本资料为[国企]江西问题解决型QC活动培训2020(81P+PPT)

一、选题

1、所选课题与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题；

2、课题名称简介明确，直接针对所存在的问题；

3、现状调查数据充分，并通过分析明确问题或问题症结；

4、现状调查为制定目标提供依据；

5、目标设定有依据、可测量；

6、工具运用正确、适宜。

二、原因分析

1、针对问题或问题症结分析原因，因果关系要明确、清楚；

2、原因分析到可直接采取对策的程度；

3、主要原因从末端因素中选取；

4、对所有末端因素逐一确认，将末端因素对问题或问题症结的影响程度作为判定主要原因的依据；

5、工具运用正确、适宜。

三、对策与实施

1、针对所确定的主要原因，逐条提出不同对策，必要时进行对策多方案选择；

2、对策表按“5W1H”原则制定；

3、每条对策在实施后检查对策目标是否完成；

4、工具运用正确、适宜。

四、目录

1、总则                         2、选择课题                    3、现状调查

4、设定目标                  5、原因分析                    6、确定主要原因

7、制定对策                  8、对策实施                    9、效果检查

10、制定巩固措施         11、总结和下一步打算

五、相关图片

1 建筑施工.jpg

2 问题解决型质量管理小组活动常用统计方法汇总表.png

3 要点解读.png

4 选题方式.png

5 案例分析.png

6 案例分析.png