一分钱一分货
想要成熟的系统，管理精细化，完善的服务，公司花十多年研发的软件系统，如果免费怎么活下去？
想要好的软件，成熟专业的服务，就要支付一定的报酬。
所有劳动，都需要回报。
公司用的是和谐万维装修工程项目管理软件， 有七大子系统的，
家装行业选择工程抄管理软件可以选择1m筑造，1m筑造EDM是设计工程行业标准化的erp解决方案，采用的是SaaS软件模式，即无需配置机房、服务器、运维人员等就可以使用，可以按照使用模块和使用人数收费，对于中小型家装企业尤其适用。
1m筑造EDM可以解决家装行业的哪些管理难题：
1）协同难
建筑装饰企业的项目涉及人员众多，协同困难；一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效；员工流动，重要文档数据没有保存
2）管理难
内控管理困难，财务记帐错误，供应商重复支付，业主请款逾期未收，采购不透明，暗箱操作等等造成公司管理难度非常大
3）信息孤岛
每一个项目工地都是一个孤岛，管理人员无法及时掌控项目现场。进度，成本、质量、安全，对于项目管理者往往很难完全知晓。各个环节也往往各自为政
4）监督执行难
员工流动性大，导致公司规范和业务流程是否得到了精准执行，无法明确。虽然想实行“项目经理、项目总监负责制”，但如何进行绩效考核又是一个难题。
做好装修施工管理以前比较难，现在大多数装修公司都用装修云管家来管理项目施工，这将装修流程规范化之后，在施工管理这一块也便捷了很多。
装修项目管理工作还蛮繁琐复杂的。具体包括建材上报收验、工人调配、人员考勤、工种衔接、工程质量监管等，是一个比较综合的管理。
装修工地管理的好坏直接关系到装修项目能否按期完成、施工质量及是否超支。因此，需要有比较成熟的管理经验和方法。
但是装修公司一般会几个项目同时进行，项目经理通常也会同时管理几个工地，很多时候管理很容易出现问题。人管人的模式已经比较落后了，需要借助现代化的管理方法。
装企SaaS系统装内助可以高效低成本的帮助管理好装修工地。
能做好财务预算管理；能对项目进行节点把控；能缩短流程
