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建筑企业项目管理标准化实践探索培训讲义
内容简介建筑企业项目管理是为了履行工程承包合同规定的责任与义务,企业制订计划、调配资源、组织工程施工、进行必要的监督和控制活动的总称。企业层级的项目管理是一种全局性、多项目、多种类、多地区的综合性、战略性管理活动,是为了实现企业整体项目管理效益最优化。 当前建筑企业项目管理存在的主要问题: (一)项目管理源头—工程招标阶段 投标时盲目压价;承诺不合理的附加条件;企业内部业绩考核不够…- 12
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