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项目实施过程的管理和控制
内容简介项目控制的四个方面： 1、对未来情况的预测； 2、对近期或当前情况的衡量； 3、预测情况与当前或近期情况的比较； 4、及时制定实现目标的措施或修正预订的进度等。 以上四个环节紧密相联，忽略了任何一环，项目就会失去控制。 新型的、现代的项目控制方法： 1、预测和估计潜在的风险，在问题发生之前采取有效的防范措施； 2、评价项目的现状和进展趋势，分析其影响并提出…- 16
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